Bouwstenen voor lokale regie en samenwerking
Lokale besturen en hun medewerkers krijgen meer en meer een ‘regie-rol’ toegewezen om bij complexe maatschappelijke kwesties veranderingen op het terrein te realiseren. Sociale impact creëren vraagt een samenspel van diverse lokale actoren.
Hoe kan het lokaal bestuur deze regie-rol invullen? Welke stijl of aanpak werkt? Welke houding en vaardigheden zijn belangrijk voor de medewerkers? Wat zijn randvoorwaarden? En hoe kan de lokale overheid de samenwerkingsprocessen tussen de partners bevorderen? Hoe kan de dynamiek bewaard worden en hoe ga je om met de onderlinge verschillen? In welke volgorde pak je de zaken aan?
Deze bijscholing is gebaseerd op eigen praktijkgericht onderzoek en op de jarenlange ervaring van PRONET in het ondersteunen van samenwerking tussen organisaties.
De bijscholing kan online of fysiek doorgaan, al naargelang de actuele omstandigheden inzake COVID.
Doel
Lokale besturen en hun medewerkers versterken in het opnemen van hun regierol en het opzetten van samenwerkingsprocessen tussen diverse actoren..
Inhoud
Deze bijscholing biedt een combinatie van kennis, inzichten en tools.
Dag 1: Een heldere kijk op regie en netwerksamenwerking
- Begrippen , basisinzichten en een kader voor de (lokale) regie-rol (Propper e.a.)
- Een kader en inzichten over samenwerkingsprocessen tussen organisaties
- Toepassingen aan de hand van het ArrowRootsmodel
Dag 2: Dynamiek en kwaliteitsvolle relaties in het samenwerkingsproces
- Omgaan met evoluties en fasen in regie en samenwerking
- Opbouwen en behouden van vertrouwen tussen actoren
- Werken aan collectief en verbindend leren
Dag 3: strategisch beïnvloeden
- Stappen in het proces van strategische beïnvloeding
- Omgaan met macht, belangen, standpunten … spanningsvelden
- Win-win creëren / co-creatie
- Opstellen van een actieplan
Doorheen de bijscholing wordt aandacht besteed aan theorie én praktijk. Er wordt inzichtelijk gewerkt, maar ook actief geoefend met tips, tools en werkvormen. Er is veel ruimte voor het onderzoeken van ervaringen en eigen cases van de deelnemers.
Voor wie?
Medewerkers van lokale besturen die betrokken zijn bij het vormgeven, opstarten, begeleiden of ondersteunen van (lokale) regie rond een maatschappelijke kwestie (armoede, mobiliteit, milieu, welzijn, zorg, opvang, …)
Lesgevers
Veerle Opstaele is verbonden aan het Expertisenetwerk Mens en Samenleving van de Arteveldehogeschool . Ze is projectleider van diverse onderzoeksprojecten . Veerle heeft jarenlang ervaring als trainer en procesbegeleider. Ze heeft veel ervaring in het werken met lokale besturen en social profit organisaties. Zij is de drijvende kracht achter PRONET, de ondersteuningsunit voor netwerksamenwerking.