Tijdens deze opleiding leer je echt begrijpen waar het bij verandering om gaat. We duiken in het menselijk brein en leren zo het mechanisme van weerstand kennen. Jij ontwikkelt gaandeweg je eigen adaptability en leert hoe je anderen de kunst van aanpassen kan laten omarmen. Op basis daarvan werk je een treffende veranderstrategie voor jouw business case uit. De kennis die je wordt aangereikt vloeit voort uit recent wetenschappelijk onderzoek en wordt op behapbare wijze gepresenteerd. We gaan veel oefenen zodat je het vertrouwen ontwikkelt om ook in de praktijk aan de slag te gaan.

Change management wordt een vaardigheid die je dagelijks van pas zal komen.

 

Waarom deze opleiding?

  • Snel en meteen toepasbaar via concrete opdrachten
  • Inzicht in, en coaching bij je eigen business case
  • Evidence based
  • Docent met zeer brede expertise in the field (Zorg, Retail, Productie, E-commerce, Logistiek, Maintenance, Finance, …)
  • Veel interactie en persoonlijke toepassing

Doelgroep

Iedereen die binnen zijn werkcontext de uitdaging van een veranderstrategie aangaat.

Herken je je in een van deze scenario’s:

  • Jij bent leidinggevende tijdens een strategische implementatie en krijgt dagelijks te maken met weerstand en/of gelatenheid
  • Als procesmanager leid jij verbeterprojecten (bijvoorbeeld Lean Six Sigma) en zoekt nu concrete inzichten rond gedrag zodat je het projectresultaat naar een hoger niveau kan tillen
  • Binnen jouw rol als change manager voor een grote organisatie zoek je naar effectieve communicatie-tools om de Adaptability van medewerkers te vergroten.
  • Als teamlid zit je vol verbeterideeën en wilt op authentieke wijze je collega’s meekrijgen
  • Als ondernemer gaat je KMO door een digitale transformatie en jij wilt niet dat die eindeloos gaat aanslepen 
  • Omwille van reorganisatie beleef jij grote veranderingen op het werk. Je hebt nood aan heldere inzichten hoe je eigen change readiness te verruimen.
  • Als HR-professional wil je betrokken leidinggevenden en medewerkers, die mee vormgeven aan de vele uitdagingen waar organisaties vandaag voor staan.
  • … bespreek jouw uitdaging indien je twijfelt

Denk eraan: voor deze opleiding heb je een concrete business case nodig die je kan inzetten als studie- en oefenmateriaal.

 

Programma

 

 

Bij change management kan je onmogelijk een pasklaar receptenboek volgen. Iedere setting is uniek en bovendien verrassen de ingrediënten (vb de mensen die betrokken zijn) je regelmatig met onverwachte eigenschappen. Daarom leer je in deze opleiding van 4 dagen verspreid over 8 weken eerst hoe je zelf eindeloos flexibel kan omspringen met een veranderende omgeving. Jouw eigen aanpassingsvermogen wordt zo de sleutel om change bij anderen in beweging te houden.

Het programma bouwt daarna verder op teams en organisaties in verandering. Aan het einde van de opleiding heb je voldoende kennis opgedaan om je eigen recept voor succesvolle veranderkunde samen te stellen.

Dag 1: 15 oktober 2021
Persoonlijk verandermanagement

  • Introductie Change
  • Bouwsteen 1: Een goed begrip van onze eigen hersenen & gedrag
  • Adaptability – dé vaardigheid van de 21e eeuw
  • Ontwikkelen van change readiness: werken aan de 95%

Dag 2: 29 oktober 2021
Verandering bij teams

  • Bouwsteen 2: Begrijpen van weerstand
  • Adaptability voor teams
  • Ontwikkelen van een “leermodus” in teams
  • Verschillende vormen van change workshops
  • Je rol als change facilitator

Dag 3: 19 november 2021
Oefenen met eigen cases

We gaan heel de dag aan de slag met praktische toepassing van jullie eigen uitdagingen. Dit doen we via rollenspel, simulaties en groepscoaching.


Dag 4: 3 december 2021
Jouw organisatie in verandering

  • Bouwsteen 3: Begrijpen van gewoonte-patronen in organisaties
  • Ingrediënten van een succesvolle change strategie
  • Impliciete communicatie (Visueel Mgmt & Nudging)
  • Uitwerken eigen plan van aanpak

Aan het einde ontvang je als deelnemer het Certificaat Opleiding Change management van Arteveldehogeschool en Better Bosses. Hier is geen evaluatie-opdracht aan verbonden.

 

 

over de docent: Kasia Kaminska

Na jaren leiden van veranderingstrajecten ontdekte Kasia dat de echte waarde van vandaag een optimale change-ability is. Ieder van ons wordt eindeloos flexibel geboren, alleen verleren we gaandeweg deze skill. Via deze opleiding Change Management & Adaptability leer je niet alleen een rijk pallet aan praktische vormen voor change begeleiding, je ONT-leert ook oude overtuigingen die verandering tegengaan.

  • 15 jaar actief in procesoptimalisaties, waarvan 7 jaar als docent en coach
  • Begeleiding van volledige & succesvolle verandertrajecten bij oa. Engie, MIVB, Chanel, Lanxess, KBC,…
  • Ervaring met zowel proces-medewerkers als executive teams
  • Krachtige combinatie van analytisch denken (Lean Six Sigma Black Belt) & mensgericht handelen (Studie in neurocognitie en gedragswetenschappen)
  • Werkt sterk vanuit impliciete patronen & drijfveren i.p.v. sturen op gedrag
  • Samenwerking met Implicit Research om de meest recente studie-inzichten te vertalen naar werkbare bedrijfstools.

Wetenschappers vertellen ons dat 95% van het menselijk gedrag gestuurd wordt door onbewuste denkpatronen*. 95% is met andere woorden “niet rationeel”. Dit inzicht heeft een fenomenale impact op het werk van de change manager als plots blijkt dat traditionele communicatie gericht op toelichting van voor-en nadelen bijzonder weinig verschil maakt. Het is dus ook niet verwonderlijk dat de meeste verandertrajecten gepaard gaan met frustratie en uitputting. We zetten onze energie meestal helemaal verkeerd in. Anno 2021 zijn we klaar om enkele prangende vragen rond change & adaptability te beantwoorden: Hoe leiden we mensen op die van nature hun eigen change-readinness kunnen aanspreken? Onder welke vorm werken teams best samen om een collectieve leermodus aan te wakkeren? Hoe stellen we een communicatieplan op dat niet alleen rekening houdt met, maar steunt op impliciete drijfveren? En vooral: hoe zorg je ervoor als change agent dat je ten aller tijde nieuwe & creatieve oplossingen blijft ontdekken, ook wanneer niets

 loopt zoals gepland.

 

Ontdek waarom het zo belangrijk is om deze vragen te stellen én ontdek de antwoorden tijdens deze 4 dagen Change Management & Adaptability opleiding.

 

*Ref. naar nobelprijswinnaar D. Kahneman, Thinking fast & slow (2014)