Voorbij de HR-modellen: activerende werkvormen inzetten voor meer inzicht en betere resultaten in leiderschap

Opbouw

Deze opleiding bestaat uit 3 dagdelen. Samen met de andere deelnemers zet je activerende, nieuwe werkvormen in om beter inzicht te krijgen in leiderschap bij jezelf, in je team en in organisaties.

Deze opleiding is geschikt voor HR-managers en leiders met ervaring in people management en goesting om te experimenteren. De deelnemers gaan aan de slag met hun eigen leiderschaps-cases als werkmateriaal.

Dagdeel 1: Leiderschap in verbinding
Tijdens dit dagdeel wordt ingegaan op je eigen leiderschapsgedrag in een team. Hierbij wordt gebruik gemaakt van een HR boardgame “The Battle of the Dutch Masters”. Aan de hand van dit game, en observatie- en feedbacktechnieken krijgen de deelnemers beter zicht op hun sterktes en zwaktes i.v.m.:

  • communicatie
  • samenwerking met anderen onder stress
  • strategische inzichten

Dagdeel 2: Partnering in leiderschap
Tijdens dit dagdeel kijken we hoe we partnering kunnen inzetten om samen met anderen de resultaten van je team te verbeteren. Hierbij wordt gebruik gemaakt van beweging en improvisatietechnieken. Aan de hand van deze interacties krijgen we een beter zicht op:

  • failing forward
  • onze voorkeuren in parterning
  • rolfluïditeit in leiden en volgen

Dagdeel 3: Systemische coachen in leiderschap
Tijdens dit dagdeel krijg je nieuwe inzichten in leiderschap door gebruik te maken van het systemische perspectief. Hierbij gebruiken we mapping, table top en live opstellingen. Aan de hand van systemische principes krijgen we een beter zicht op:

  • de systemische context in teams en organisaties
  • de invloed van het systeem op onszelf en op leiderschap
  • de bestaande dynamieken en hoe die optimaal in te zetten

Inhoud

  • Activerende werkvormen bij leiderschap en zelf-leiderschap
  • Serious gaming met observatie en feedback over samenwerken onder stress
  • Exploreren en experimenteren
  • Rolfluïditeit in leiden en volgen
  • De principes van systemisch coachen
  • Eigen leiderschapscases oplossen door nieuwe inzichten

Doelgroep

HR-managers en leidinggevenden met enige ervaring in people management.

Leerdoelstellingen

Na deze opleiding ken je

  • Je eigen sterktes en zwaktes in samenwerken onder stress
  • De basisprincipes van partnering voor een beter resultaat
  • De basisprincipes van systemisch coachen
  • Tips en inzichten om je leiderschapscases op te lossen

Na deze opleiding kun je

  • Je eigen behoeftes en die van anderen in samenwerking onder stress benoemen
  • Je leiderschaps- en partnering competenties inzetten voor een beter team resultaat
  • Bewust inzicht creëren in systemen
  • Bewust kiezen voor een actieve werkvorm naar een beter resultaat

Lesgever

Martine Polen

  • Freelance executive coach en HR consultant voor leidinggevenden en professionals met speciale interesse in talenten, coaching van individuen, teams en organisaties. Geeft vertrouwen, brengt anderen tot inzicht en confronteert door gebruik te maken van interactieve werkvormen.
  • Docente in de opleidingen Office Management en International Office Management aan de Arteveldehogeschool te Gent. Geboeid door de systemen waartoe we allen behoren. Krijgt energie van werken met leiders, HR-managers en (toekomstige) professionals rond (zelf-) leiderschap en coaching.
  • Onderzoeker: doet onderzoek naar levenslang leren in zelf-ontwikkelende ecosystemen.