Kinderopvang/ORG: Krachtige organisatiestructuren in de kinderopvang

Hoe bouw je een kinderopvangorganisatie die daadkrachtig én duurzaam is? Dit onderzoek ontrafelt de sleutel tot krachtige structuren in kinderopvang, met oog voor management, pedagogiek en levenslang leren.

Onderzoeksthema: Innovatie in de sector van de kinderopvang

Interessegebied: Mens en Samenleving

Looptijd: 1/09/2024 - 31/08/2026

Financieringsvorm: PWO

In het kort

In 2024 lanceerde de Toekomstgroep Kinderopvang, een expertgroep aangesteld door de Vlaamse regering, haar visie over hoe de kinderopvang er over 10 jaar moet uitzien. In die visie wordt onder meer een nieuw organisatiemodel voorgesteld, waarin drie domeinen voor de aansturing van kinderopvang onderscheiden worden: management van de organisatie, pedagogisch beleid, en levenslang leren en ontwikkeling. Aan elk van die drie domeinen worden vervolgens verschillende nieuwe functieprofielen gekoppeld (bv. praktijkopleider, teambegeleider) die moeten bijdragen aan de realisatie ervan.

De nood en relevantie

Tot op heden is er nog maar weinig geweten over welke organisatiestructuren op dit moment in de sector aanwezig zijn en welke organisatorische strategieën bijdragen tot een daad- en draagkrachtige organisatiestructuur. Het is dus bijgevolg niet duidelijk hoe de situatie in de praktijk zich verhoudt tot het voorgestelde organisatiemodel, en hoe men hier vanuit de sector tegenaan kijkt. In dit gezamenlijk onderzoeksproject vanuit Karel de Grote Hogeschool en Arteveldehogeschool proberen we hier meer over te weten te komen, om zo lessen te trekken uit de kennis en ervaring die reeds aanwezig is in de praktijk, en daarmee een inhoudelijke bijdrage te leveren aan de verdere uitrol van de visie van de Toekomstgroep.

Van aanpak tot impact

Vier onderzoeksvragen staan centraal:
•    Welke organisatiestructuren zijn momenteel aanwezig in het Vlaamse kinderopvanglandschap?
•    Hoe worden die structuren in de praktijk geïmplementeerd en ervaren?
•    Welke organisatorische strategieën dragen bij tot een krachtige organisatiestructuur?
•    Hoe verhoudt de sector zich tot het recent ontwikkelde organisatiemodel?

Om deze onderzoeksvragen te beantwoorden verzamelen we administratieve gegevens van alle organisatoren van kinderopvang in Vlaanderen uit de databanken van Opgroeien en de Kruispuntbank van Ondernemingen. Op basis van deze gegevens selecteren we organisaties met uiteenlopende kenmerken, en vragen hen om hun organogram te delen. We analyseren vervolgens de ontvangen organogrammen en selecteren interessante cases voor vervolgonderzoek. In elke geselecteerde organisatie nemen we twee interviews af: één met de organisator of een andere medewerker die verantwoordelijk is voor HR en één met een ervaren kinderbegeleider die de organisatie goed kent.

Eindrapport

Hoe organiseren kinderopvangorganisaties zich vandaag om kwaliteit, werkbaarheid en duurzaamheid te versterken? Dit onderzoek brengt de belangrijkste uitdagingen, organisatiestructuren en strategieën in de Vlaamse kinderopvang in kaart en biedt inzichten en aanbevelingen voor de verdere ontwikkeling van de sector.

Lees het rapport