De opleiding bestaat uit zes modules. Je kan ze zowel samen als apart opnemen. De opleiding is opgevat als een jaaropleiding, zodat je de zes modules binnen één academiejaar kan afronden. We starten half september.
Wil je later instappen? Dat kan op elk moment, tot één week voor de start van een nieuwe module.
Toch meer ademruimte nodig? Spreiden over twee academiejaren is mogelijk. Bespreek dit met de opleidingscoördinator. Samen zoeken we naar een ritme dat bij je past.
Duurzaam humanresourcesmanagement (5 studiepunten)
De grondvesten van de arbeidsmarkt in België – en bij uitbreiding West-Europa – daveren onder wat economen de VUCA-wereld noemen. VUCA staat voor Volatility, Uncertainty, Complexity en Ambiguity. We moeten langer aan de slag blijven, de werkzaamheidsgraad moet omhoog, bedrijven worstelen met een toenemend aantal burn-outs, bore-outs en ziekteverzuim, en de productiviteit staat onder druk, enzovoort. In deze module gaan we na hoe je als hr-professional een antwoord kan bieden op die uitdagingen en kan werken aan een duurzaam hr-beleid in je organisatie.
- Docent: Frank Vander Sype
- Wat leer je in deze module? Je leert onderbouwde en duurzame hr-adviezen formuleren op maat van de organisatie. Je ontwikkelt een visie op duurzaam hr-beleid, gebaseerd op actuele ontwikkelingen. Je kan trends kritisch analyseren en duurzame hr-initiatieven ontwikkelen.
- Lesdata: 5 lessen
- Lesmateriaal: teksten, artikels en documenten online ter beschikking op het leerplatform
- Evaluatie van deze module: schriftelijk werkstuk
Talentontwikkeling (3 studiepunten)
Talentmanagement is een kerntaak van humanresourcesmanagement. In deze module situeren we talentontwikkeling binnen strategisch humanresourcesmanagement en gaan we aan de slag met verschillende instrumenten en gesprekstechnieken die we inzetten bij de instroom, doorstroom en uitstroom van talent in organisaties.
- Docent: Martine Polen
- Wat leer je in deze module? Je legt de link met workforce planning en learning & development, past verschillende instrumenten en gesprekstechnieken toe (talententoolbox, talent review, development plan, 9-grid) en ontwerpt een voorstel voor talentontwikkeling in een organisatie.
- Lesdata: 3 lessen
- Lesmateriaal: artikels, podcasts, teksten en een online trainingstool ter beschikking op het leerplatform
- Evaluatie van deze module: mondeling examen na afloop van de module
Strategisch humanresourcesmanagement (6 studiepunten)
We plaatsen humanresourcesmanagement (HRM) in een organisatiecontext. Als hr-expert ben je vertrouwd met het bedrijfsbeleid en de organisatiedoelstellingen en werk je mee aan de vertaling van de bedrijfsstrategie naar het hr-beleid.
- Docent: Chantel De Bondt
- Wat leer je in deze module? Je leert het management adviseren als strategische businesspartner bij een strategisch organisatieplan. Je leert adequate tools inzetten bij de ontwikkeling van een strategisch hr-beleid en ontwikkelt een visie op hr-beleid en hr-strategie.
- Lesdata: 6 lessen
- Lesmateriaal: teksten, artikels en podcasts online ter beschikking op het leerplatform
- Evaluatie van deze module: mondeling examen kort na afloop van de module
Payroll en sociaal recht (5 studiepunten)
Ook de sociale wetgeving beïnvloedt het hr-beleid. Je leert de juridische aspecten van arbeidsverhoudingen inschatten. Het is daarom belangrijk dat je de sleutelbegrippen van het sociaal recht beheerst en up-to-date blijft. In deze module krijg je een basisintroductie, leer je je weg vinden in juridische bronnen en maak je kennis met de diverse elementen van een loonbrief.
- Docent: Mattijs Vanmarcke
- Wat leer je in deze module? Je leert situaties en cases tot een juridische essentie terug te brengen, kan advies formuleren met betrekking tot personeelsbeheer, adviseert de organisatie en medewerkers over diverse elementen van het loon en begrijpt juridische begrippen.
- Lesdata: 5 lessen
- Lesmateriaal: handboek ter beschikking
- Evaluatie van deze module: schriftelijk examen
Loopbaanmanagement (3 studiepunten)
Loopbaanmanagement vertrekt vanuit een spanningsveld tussen de medewerker en de organisatie: wie stuurt de loopbaan en wie draagt de verantwoordelijkheid? Hoe combineer je inzetbaarheid, mobiliteit en zingeving met de strategische noden van de organisatie? In deze module besteden we onder andere aandacht aan loopbaanstructuur, loopbaanontwikkeling en loopbaanvaardigheden.
- Docent: Martine Polen
- Wat leer je in deze module? Je ontwikkelt een visie op loopbaanmanagement en leert hoe je een open cultuur creëert waarin loopbaangesprekken ingeburgerd zijn. Je ontwerpt initiatieven voor loopbaanontwikkeling en reflecteert over je handelen met het oog op optimalisatie.
- Lesdata: 3 lessen
- Lesmateriaal: teksten online ter beschikking op het leerplatform
- Evaluatie van deze module: schriftelijk werkstuk en mondeling loopbaangesprek
Humanresourcesmanagement praktijkproject (5 studiepunten)
In een reallife hr-project, dat je zelf aanbrengt, pas je nu de inhoud van de andere modules toe. Je zoekt een antwoord op een praktijkvraag. Je toont dat je in staat bent om de in de opleiding opgedane inzichten toe te passen in een werksetting. Je krijgt natuurlijk de nodige coaching vanuit de opleiding.
- Docent: Je krijgt een coach toegewezen die je begeleidt in het proces. Ontdek hier al onze coaches.
- Lesdata: Er zijn geen lessen, maar er zijn wel onderling af te stemmen coachingsmomenten die online of op de campus kunnen plaatsvinden. Een eindjurymoment wordt in juni vastgelegd (zie kalender).
- Lesmateriaal: sjablonen en praktische info over modules online ter beschikking
- Evaluatie van deze module: In een eindjury krijg je de kans om je eindresultaat toe te lichten. Je coach en je mentor of opdrachtgever van de werkplek zijn daarbij aanwezig. Ook je medestudenten worden uitgenodigd om mee te luisteren.
